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机械行业推进六西格玛管理一些看法

日期:2019-12-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  我国机械工业经过多年来的发展和积累已基本形成了相当的规模,但距离国际机械强国仍有相当的距离。其中生产、试验设备的精度和自动化程度等“硬件”上的差距还在其次,“粗放型”的管理、大量的内部消耗、普遍偏低的职工素质等“软件”方面的实力已越来越成为制约我国机械工业发展壮大的“瓶颈”,生存和发展的问题同样存在。所以,开展六西格玛管理就是要不断提升企业的产品质量和管理水平,不断降低经营成本及内部消耗,不断提高核心竞争力,坚持持续改进。

  六西格玛管理是否适宜于对机械行业?回答是肯定的。原则上讲,只要产品的“缺陷”可以量化和测量,就可以进行六西格玛管理。实际上,六西格玛管理虽然产生于硬件制造业,但其应用领域远不止制造业,在银行等服务业成功应用六西格玛管理的案例也不鲜见。

  与其它制造业相比,机械行业有其自身的一些特点:虽然批量有大有小、生产流程有长有短,但生产工艺要求严格、设备维护保养重要、产品的尺寸多、外观项目多等是其共性。鉴于机械行业的这些特点,通过六西格玛管理改进和优化生产工艺、提高设备维护保养效率等方面都就有着大量的课题可做。

作者:博革咨询

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